公司紮實推進企業文化建設
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作者:DH-DESIGNER
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發布時間: 2017-04-05
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公司圍繞“打造企業文化、提升企業形象、增強企業實力”這個目标，紮實推進企業文化建設，增強了員(yuán)工(gōng)凝聚力，提升了企業形象。
公司圍繞“打造企業文化、提升企業形象、增強企業實力”這個目标，紮實推進企業文化建設，增強了員(yuán)工(gōng)凝聚力，提升了企業形象。
公司堅持以人爲本、立足實際的企業文化建設指導思想，積極探索企業文化建設規律，根據企業整體(tǐ)發展戰略，遵循有計劃、有步驟的原則，分(fēn)步實施，逐步推進，構建出符合時代需要、符合公司發展需要的企業文化建設體(tǐ)系。
公司企業文化建設，既是加強企業管理的現實需要，又(yòu)是塑造企業形象的有效手段，對公司的經營和發展起着重要作用。通過開(kāi)展企業文化建設，培育企業的核心價值觀，切實增強員(yuán)工(gōng)的凝聚力和公司在市場上的競争力，爲實現公司發展目标奠定堅實基礎。
（一(yī)）堅持以人爲本。公司企業文化建設始終做到以人爲中(zhōng)心，充分(fēn)反映員(yuán)工(gōng)的思想文化意識，通過全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的積極參與，充分(fēn)發揮員(yuán)工(gōng)的創造精神和積極主動性，真正使公司企業文化建設走上健康發展的軌道。
（二）突出企業特色。企業文化建設的關鍵在于突出企業的鮮明個性，追求與衆不同的特色、優勢，在建設過程中(zhōng)，要根據公司的實際情況，挖掘和提煉出具有公司鮮明特色的文化内涵。
（三）層層落實責任。企業文化建設是一(yī)項戰略性、長期性的工(gōng)作，要明确總體(tǐ)目标和階段性目标，根據目标來進行具體(tǐ)操作和建設，分(fēn)步推進，按級落實。
（四）注重講求實效。結合企業當前實際情況，立足現有條件，借助現代傳媒載體(tǐ)，不搞形式主義，注重在落實上下(xià)功夫，在深入上見成效，以科學的态度，實事求是地進行文化塑造，重點突出、穩步推進。
公司成立推進企業文化建設協調領導小(xiǎo)組，由董事長任組長，副總經理、工(gōng)會主席和辦公室主任爲成員(yuán)，上下(xià)聯動，齊抓共管，全面組織方案的實施。
1、真情真心關愛員(yuán)工(gōng)。公司從新員(yuán)工(gōng)入職起，積極協助辦理戶口遷移、檔案保管等實際問題，并舉行簡樸的見面會；員(yuán)工(gōng)生(shēng)病住院，公司領導前去(qù)慰問看望；員(yuán)工(gōng)評定職稱時，要安排專人負責幫助解決；同時，修訂完善薪酬分(fēn)配體(tǐ)系，将人文關懷體(tǐ)現到細微之處，切實讓員(yuán)工(gōng)感受到大(dà)恒的溫暖。
2、搞好公司形象宣傳。充分(fēn)立足現有資(zī)源和借助現代傳媒手段，通過建立微信公衆平台，拍攝制作具有公司特色的宣傳片，繼續維護好公司網站，定期出版《大(dà)恒天地》内部期刊，制作大(dà)恒胸章等形式，提升大(dà)恒形象。
3、積極改善辦公環境。針對涪陵分(fēn)公司辦公環境老舊(jiù)的實際，對大(dà)廳前台、廁所及樓道進行重新規劃和整治；重慶總公司在現有基礎上，對走廊、茶水間牆壁文化進行重新布置，積極營造溫馨舒适的工(gōng)作氛圍。
4、豐富員(yuán)工(gōng)文化生(shēng)活。開(kāi)展“大(dà)恒在我(wǒ)心中(zhōng)、我(wǒ)與大(dà)恒共發展”有獎征文活動和手機攝影比賽；工(gōng)會要定期組織舉辦職工(gōng)大(dà)會，繼續辦好2年一(yī)次的職工(gōng)運動會；黨支部要組織黨員(yuán)參觀革命教育基地，開(kāi)展重溫入黨誓詞活動；各專業要定期舉辦學術交流活動，增進友誼提高業務技能；同時，立足現有條件完善員(yuán)工(gōng)活動室。
